1.生产主管
（1）生产规划与调度：依据项目总体计划，制定详细的工艺安装生产计划，合理安排人员、设备与材料，确保生产任务按时完成；实时监控生产进度，及时调整计划，应对突发情况，保障生产流程的顺畅；
（2）团队管理：负责工艺安装团队的组建、培训与日常管理，提高团队成员的专业技能和工作效率；分配工作任务，明确岗位职责，监督工作执行情况，定期进行绩效考核，激励团队成员发挥最大潜能；
（3）质量把控：建立并完善工艺安装质量控制体系，制定质量标准和检验流程；对生产过程进行全程质量监控，及时发现并解决质量问题，确保产品符合相关标准和客户要求；
（4）成本控制：优化生产流程，降低生产成本，提高生产效益；严格控制材料、设备和人力成本，杜绝浪费，合理安排资源，提高资源利用率；
（5）安全管理：贯彻执行国家安全生产法规和公司安全管理制度，组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识；加强现场安全管理，排查安全隐患，预防安全事故的发生。
2.技术主管
（1）负责化工设备管道安装整体施工安排；
（2）根据工艺流程图、施工图，管道吊架设计、输出管道ISO图和平面布置图，编制物料清单；
（3）负责配合项目现场，编制工业管道安装施工方案；
（4）提供技术支持、解决现场问题、跟进及监督施工进度等。
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