1、成本管控：组织项目商务策划的编制、报审、交底及动态调整。参与项目现场策划、施工策划及资金策划；

2、过程成本分析及竣工成本分析。 资金管控：项目产值，按合同付款条件，负责跟进甲方进度款的审批。

3、主合同管理、分供管理：负责供方招标要求提报、招标文件评审，参与供方招标工作、合同签订工作。

4、 预结算管理：做好现场签证索赔工作；编制、审核项目工程施工图预算；项目主结算的策划、编制、报审、谈判等工作。